钱锋指出，面对2023年(nian)的机(ji)遇(yu)和挑战，要(yao)进一(yi)步(bu)提振信心🗹、振奋工(gong)作(zuo)状(zhuang)态，以新城(cheng)精(jing)神锻造新城(cheng)铁(tie)军，在比(bi)学赶(gan)超中形成良好的工(gonꦫg)作(zuo)氛围，在协助协同中体(ti)现进步(bu)、体(ti)现发展。始终(zhong)紧紧围绕2023年度集团各项重点工作，铆定“破立新(xin)”，全(🌌quan)面落实整(zheng)改各项要求，稳妥推进全(quan)年锁定目标，着力研究转型(xing)发展任务。
钱锋强调，2023﷽年度党(dang)建和党(dang)风(feng)廉政建设工作🐭(zuo)，要一(yi)以贯之(zhi)落(luo)实(shi)好(hao)学习宣传贯彻(che)党(dang)的二十大精神这条主(zhu)线，并使之(zhi)入脑入心入行(xing)。立足“严管(guan)育”，夯实𝕴工(gong)作基础(chu)，慎终如始(shi)加强全面(mian)从严治党。更加注(zhu)重制度建设，组织建设，能(neng)力建设，抓(zhua)(zhua)好理论学(xue)习、抓(zhua)(z✨hua)🎃好项目推进、抓(zhua)(zhua)好品牌提(ti)升，以党建引领业务(wu)、以业务(wu)促进党建。
钱锋表示，新一年的(de)征战(zhan)号角已(yi)经吹响，集团上下(xia)要有(you)开局即(ji)是决战、起步即(ji)是冲刺的精神状态和奋斗意(yi)志，时不我待(dai)、只争朝夕(xi)，踔厉奋发(fa)、勇(yong)毅前行，以更强的责(ze)任感和使(shi)命(ming)感勇(yong)担ꦿ(dan)集(ji)团发(fa)展之责(ze)，为建设人(ren)民向(xiang)往的“科创、人(ren)文、生态”现代(dai)化(hua)新松江贡献新城集(ji)团💜每一份子的力量(liang)。
集团党委副书记、总经理柳卫指出，2022年新城集团在抗击新冠疫情的工作中展现了特别能吃苦、特别能战斗、特别讲奉献的精神。同时克服ꦛ疫情影响，全力推进重大项目建设，提(ti)前并超额完成土(tu)地出让(rang)任务，积极开展商圈业态升级和精准招商工作。针对2023年工作，他从三个方面作出部署：一是迎难而上，锚定目标再起航，不断提升专业能力，创新力和行动力。二是因时而变，改革转型再出发，主动作为，走进市场，走进领域，走进赛道。三是唯实唯干，砥砺奋进新一年，全力推进重点工程项目建设🎃，做优做精资产运营板块，攻坚克难解决历史遗留问题，同时牢(lao)牢(lao)守住(zhu)安全生(sheng)产底线。
